Zasady uczestnictwa w Rocznym Programie Rabatowym.
Zgodnie z zasadami finansowymi naszej oferty uczestnictwa w szkoleniu otwartym, w przypadku zgłoszenia więcej niż 1 osoby na szkolenie z tej samej firmy, Engage udziela rabatów wg. następujących zasad: 5% rabatu dla 2 osób. 10% rabatu dla 3 osób. 15 % rabatu dla więcej niż 3 osób.
Oferujemy rabaty cenowe również w ramach uczestnictwa w różnych szkoleniach pracowników z tej samej firmy, według tych samych zasad. Osoby zgłaszające udział w szkoleniu po raz pierwszy mogą zarejestrować firmę w Rocznym Programie Rabatowym poprzez zaznaczenie odpowiedniej pozycji na formularzu zgłoszenia na szkolenie. Oznacza to obniżenie ceny już od pierwszego szkolenia wedle deklaracji klienta: 5% rabatu dla 2 osób. 10% rabatu dla 3 osób. 15 % rabatu dla więcej niż 3 osób. Rozliczenie realizacji warunków uczestnictwa w programie następuje przed upływem 12 miesięcy od daty szkolenia pierwszej osoby z danej firmy.
Szczegóły na temat interesującego Państwa szkolenia
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Diagnoza Potrzeb Szkoleniowych i Definiowanie Planów Szkoleń
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują rozwiązań z zakresu metodologii postępowania w procesie diagnozy potrzeb szkoleniowych i definiowania planów szkoleń. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane różne podejścia do diagnozy potrzeb szkoleniowych, wraz z propozycjami procedur postępowania, narzędzi organizacji i komunikacji do zastosowania w firmie. Uczestnicy przeanalizują praktycznie zakresy informacji uzyskiwane w procesie badania potrzeb różnymi metodami i tworzenie na ich bazie systemowych planów szkoleń. Omówiona zostanie praktyczna problematyka organizacji procesu w firmie wraz ze wskazówkami rozwiązań. Szkolenie dostarczy wskazówek dla usprawnienia organizacji działu szkoleń poprzez zastosowanie proponowanych do wyboru metod lub dokonanie modyfikacji w istniejących już sposobach postępowania.
Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 35% szkolenia, 65% warsztatu i treningu. Gwarantujemy jakość szkolenia, efektywnie przeprowadzony proces dydaktyczny. Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki oraz płytę CD z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umożliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Budżetowanie Szkoleń
Kadra kierownicza i specjaliści merytoryczni ds. szkoleń
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują rozwiązań z zakresu metodologii postępowania w sporządzaniu budżetu szkoleń. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane modele postępowania w dwóch podejściach do opracowywania budżetu wraz z procedurą postępowania na każdym etapie procesu i narzędziami do zastosowania. Uczestnicy na bazie prezentowanych modeli będą analizowali własny model budżetowania w firmie i poszukiwali usprawnień w ww zakresie. Podczas szkolenia zostana zaprezentowane przykładowe narzędzia wnioskowania o budżet szkoleniowy oraz nadzorowania dynamiki i raportowania wykonania.
Szkolenie dostarczy wskazówek dla usprawnienia organizacji działu szkoleń w zakresie gospodarowania środkami finansowymi. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu. Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki oraz płytę CD z przykładowym modelem narzędzia elektronicznego do opracowywania budżetu w formacie umożliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Funkcjonalny System Zarządzania Szkoleniami
- Budowanie Strategii Szkoleń
Kadra kierownicza i specjaliści merytoryczni ds. szkoleń
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują rozwiązań z zakresu metodologii postępowania w procesie zarządzania szkoleniami w firmie w aspekcie merytorycznym, organizacyjnym i finansowym. Podczas szkolenia zostana zaprezentowane przykładowe modele podejścia do organizacji szkoleń w firmie oraz zintegrowany model funkcjonalnego systemu łączący wszystkie założenia w jeden spójny warsztat pracy działu szkoleń. Uczestnicy zostaną zapoznani z poszczególnymi elementami systemu oraz zastosowaniem systemu w procesie planowania, realizacji, oceny i raportowania działalności szkoleniowej.
Szkolenie dostarczy uczestnikom modelu postępowania dla tworzenia strategii szkoleniowych i usprawnienia organizacji szkoleń w firmie poprzez zastosowane systemu lub rozbudowanie istniejącego warsztatu w oparciu o prezentowane elementy, procedury i narzędzia. Każdy uczestnik otrzyma na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych- opis systemu wraz z narzędziami organizacji szkoleń w aspekcie merytorycznym, organizacyjnym i finansowym. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje ze względu na obszerność materiału merytorycznego 2/3 szkolenia, 1/3 warsztatu. Uczestnicy otrzymają po szkoleniu płytę cd z procedurami, narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umożliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Metoda Dydaktycznej Interakcji
- Trening dla Trenerów
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują rozwiązań z zakresu metodologii projektowania i prowadzenia procesu dydaktycznego szkolenia. Głównym założeniem Metodologii Dydaktycznej Interakcji jest uruchamianie włąsiwego zakresu interakcji w procesie szkoleniowym, stosownie do obranych celów szkolenia. Podejście MDI zostało wyróżnione przez kapitułę konkursu Menedżer Szkoleń Roku 2002. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane procedury postępowania i narzędzia definiowania celów szkoleniowych, opracowywania zakresu merytorycznego szkolenia oraz projektowania organizacji procesu dydaktycznego przy wyborze róznych metod szkoleniowych dla zwiększenia efektywności szkolenia i oceny jego skuteczności.
Uczestnicy przećwiczą praktycznie techniki przygotowywania i prowadzenia szkolenia dla zwiększenia profesjonalizmu i skuteczności własnego warsztatu pracy. Szkolenie dostarczy modelowych rozwiązań dla opracowywania pomocy dydaktycznych i materiałów uczestników. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu. Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki oraz płytę CD z przykładowymi modelami narzędzi elektronicznych w formacie umożliwiającym wprowadzenie modyfikacji do sporządzania opracowań własnych. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Zarządzanie Projektami Szkoleniowymi i Ocena Efektywności Szkoleń
Kadra kierownicza i specjaliści merytoryczni ds. szkoleń
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują rozwiązań z zakresu metodologii zarządzania projektami szkoleniowymi dla zwiększenia skuteczności szkoleń na poziomie dydaktycznym i organizacyjno- biznesowym. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane punkty kontrolne i narzędzia organizacji i nadzorowania przygotowywania, realizacji i oceny projektu szkoleniowego. Omówiona zostanie praktyczna problematyka zarządzania projektami szkoleniowymi w wymiarze własnego działania i współpracy z menedżerami liniowymi i dostawcami szkoleń wraz ze wskazówkami rozwiązań.
Szkolenie dostarczy procedur i narzędzi realizacji zadań dla usprawnienia warsztatu działu szkoleń w zakresie zwiększenia efektywności i profesjonalizmu własnych działań. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu. Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki oraz płytę cd z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umożliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Pozyskiwanie Dofinansowania na
Rozwój Kadr w Ramach EFS
Kadra kierownicza i główni specjaliści merytoryczni ds. szkoleń
Szkolenie jest skierowane do osób, które planują opracować projekt rozwoju kadr swojej firmy oraz dokumentację aplikacyjną w ramach konkursu o pozyskanie dofinansowania na jego realizację z Europejskiego Funduszu Społecznego. Podczas szkolenia zostanie podana synteza informacji o zasadach kwalifikacji formalnej i merytorycznej projektów w ramach Projektu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz szereg wskazówek praktycznych jak opracować koncepcję projektu by zagwarantować spójność jego założeń z wymogami konkursowymi na etapie diagnozy potrzeb i definiowania zakresu projektu. Omówiona zostanie również problematyka praktyczna, jak na etapie konstruowania projektu zagwarantować optymalne warunki dla jego późniejszej realizacji. Przedstawione zostaną zagadnienia związane z zarządzaniem projektami EFS-owymi w praktyce, tj. organizacji struktury zadaniowej i kompetencyjnej działu szkoleń dla sprawnego przygotowania i realizacji projektu dofinansowanego z EFS.
Szkolenie dostarczy uczetnikom odpowiedzi na następujące pytania: jaki zakres prac wiąże się z opracowaniem dokumentacji aplikacyjnej, w ramach jakiej wiedzy o założeniach formalnych i merytorycznych EFS, należy ocenić wstępnie czy ewentualne potrzeby mojej firmy są spójne z wymogami konkursu. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje 2/3 szkolenia, 1/3 warsztatu. Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki oraz płytę cd z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umożliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym potwierdzonym pozytywnymi wynikami.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują rozwiązań z zakresu metodologii zarządzania standardami obsługi klienta w firmie. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane procedury i narzędzia postępowania przy definiowaniu, wdrażaniu, supervisingu poziomu obsługi klienta w firmie. Omówiona zostanie problematyka praktyczna definiowania modelu obsługi, szkolenia i oceny pracowników w obsłudze sprzedaży lub dostarczaniu usług.
Szkolenie dostarczy wskazówek dla wdrożenia w firmie systemowych działań obejmujących zarządzanie standardami dla zwiększenia profesjonalizu personelu front- line i/lub wyników sprzedażowych. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/2 szkolenia, 1/2 warsztatu. Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki oraz płytę cd z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umożliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji dla rozbudowy własnego warsztatu pracy w firmie. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują usystematyzowania wiedzy i zwiększenia umiejetności z zakresu obsługi procesu sprzedaży. Szkolenie skierowane jest zarówno do sprzedawców jak i osób poszukujących rozwiązań dla opracowania szkoleń wewnętrznych z powyższego zakresu dla własnych zespołów sprzedażowych. Podczas szkolenia zostaną przedstawione zasady profesjonalizmu w kontakcie z klientem na każdym etapie sprzedaży ze wskazaniem technik rozwijania dialogu i argumentacji sprzedażowej wraz z technikami zamykania transakcji sprzedaży. Uczestnicy przećwiczą praktycznie zasady i techniki pracując z casami i otrzymają wskazówki w zakresie poprawy umiejętności i autoprezentacji w kontakcie z klientem.
Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu.Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki w formie poradnika sprzedawcy. Istnieje możliwośc otrzymania materiałów dydaktycznych dla wyposażenia trenerów wewnętrznych szkoleń. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Zarządzanie Ludźmi w Procesie Pracy- Trening Kierowania
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują usystematyzowania wiedzy i zwiększenia umiejetności z zakresu zarządzania ludźmi w procesie pracy. Podczas szkolenia zostaną przedstawione kluczowe zadania menedżera w koordynowaniu pracy zespołu jednostki organizacyjnej w firmie w ujęciu scenariuszowym wraz z kluczowymi zasadami postępowania. Zostanie omówiona problematyka praktyczna zarządzania ludzmi wraz ze wskazówkami rozwiązań.
Szkolenie dostarczy zbioru zasad, rzeczywistego katalogu dos&dont's każdego menedżera wraz z przykładowymi procedurami postępowania dla realizacji poszczególnych zadań menedżera w koordynowaniu ludźmi dla zwiększenia profesjonalizmu i skuteczności własnego warsztatu pracy. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu.Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki w formie poradnika menedżera oraz płytę CD z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umozliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Zarządzanie Zespołem Zadaniowym
- Trening Kierowania
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują usystematyzowania wiedzy i zwiększenia umiejetności z zakresu zarządzania zespołem zadaniowym. Podczas szkolenia zostaną przedstawione kluczowe zadania menedżera w koordynowaniu pracy zespołu projektowego w ujęciu scenariuszowym wraz z kluczowymi zasadami postępowania. Zostanie omówiona problematyka praktyczna zarządzania zespołami projektowymi wraz ze wskazówkami rozwiązań.
Szkolenie dostarczy zbioru zasad, rzeczywistego katalogu dos&dont's każdego lidera projeku wraz z przykładowymi procedurami postępowania dla realizacji poszczególnych zadań lidera w koordynowaniu ludźmi dla zwiększenia profesjonalizmu i skuteczności własnego warsztatu pracy. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu.Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki w formie poradnika menedżera oraz płytę CD z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umozliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
Nazwa szkolenia
Grupa docelowa
Termin
Trening Rozmowy Oceniającej i
Rozmowy Coachingowej
Szkolenie jest skierowane do osób, które poszukują usystematyzowania wiedzy i zwiększenia umiejetności z zakresu przeprowadzania rozmów oceniających i coachingowych z pracownikami.Podczas szkolenia zostaną przedstawione kluczowe zasady skutecznego wykorzystania przez menedżera narzędzia rozmowy oceniającej i coachingowej dla zwiększania efektywności własnych pracowników. Zostanie omówiona problematyka praktyczna przeprowadzania rozmów wraz ze wskazówkami rozwiązań.
Szkolenie dostarczy zbioru zasad, rzeczywistego katalogu dos&dont's każdego menedżera we wspieraniu rozwoju pracowników dla zwiększenia profesjonalizmu i skuteczności własnego warsztatu pracy. Proces dydaktyczny szkolenia obejmuje poprzez specjalnie opracowany zakres merytoryczny 1/3 szkolenia, 2/3 warsztatu i treningu.Uczestnicy otrzymają na szkoleniu bazę materiałów merytorycznych z tematyki w formie poradnika oceny i coachingu pracowników przez menedżera oraz płytę CD z narzędziami prezentowanymi na szkoleniu, w formacie umozliwiającym wprowadzenie własnych modyfikacji. Kompetencje osób prowadzących są potwierdzone wiedzą ekspercką i doświadczeniem praktycznym.
* cena szkolenia dla firm uczestniczących w Rocznym Programie Rabatowym przy deklaracji uczestnictwa więcej niż 3 osób w szkoleniach otwartych w ciągu 12 miesięcy. Poznaj szczegóły...
